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为强化公司各部门对2022年经营方案的理解和落实，确保公司干部和重要岗位人员“真懂”、“会干”经营方案、明确明白各项任务的落实措施；并且能让大多数基层员工“了解”和“真干”经营方案措施要求。万洲电气利用春节前后组织各部门集中学习宣讲经营方案，此次经营方案学习分阶段进行，第一阶段由产品制造中心、市场营销中心、管理大部分别采取集中学习、集中讨论、提问探讨等形式重点讲解经营方案四大首要任务和四大核心任务。讲解内容涵义、明确落实措施，各大部认真学习、切实领会，为各部门集中学习奠定了基础。第二阶段各部门组织部门人员开展了集中学习和专题讨论，通过逐项讨论和明确经营方案的落实措施与目标，让部门人员能围绕经营方案的落实方法和成效开展工作。